南京审计大学金审学院召开2025年教职工大会

2月28日下午，南京审计大学金审学院召开2025年教职工大会，回顾2024年工作，分析当前形势，部署2025年重点任务。理事长胥正洋、副理事长侯思画出席会议，全体在校校领导，全体中层干部以及教职工代表参加会议。会议由党委书记蔡雪辉主持。

理事长胥正洋

理事长胥正洋发表重要讲话，他指出，全面落实全年各项重点工作目标和任务，必须要认清形势，提振信心。面对复杂的内外部环境，学校未来发展的两大核心任务就是坚定不移地推进“转设”工作，抓住当前政策机遇，充分发挥全校上下的积极性、主动性和创造性，共同努力完成这一重大历史使命；同时积极谋划今后10年的发展蓝图，锚定同类高校一流标准，制定三年、五年、十年发展计划和规划，并付诸实践。全校上下都要坚定信心，攻坚克难，力争3年完成转设工作，10年初步建成一流高校。

胥正洋理事长指出，面对新形势和新任务，要把高质量发展作为唯一选择，因此必须要解放思想，奋发有为，为此要做好几篇“大文章”：一是思想大解放，坚持质量立校，特色兴校，品牌强校，在思危、思远、思变中统一思想，凝聚共识，汇集合力；二是目标大突破，要围绕转设这一工作中心，按照建设一流学校的目标，切实加强学科专业建设、教师队伍建设和办学水平建设，三年初见成效，五年大见成效；三是质量大提高，始终把“高质量招生、高质量培养、高质量就业”作为质量强校的重要抓手，把“高质量培养”作为打通“三高”的关键，把教师队伍建设作为高质量培养的重中之重；四是能力大提升，新班子要更多掌握新知识，熟悉新领域，开拓新视野，要不拘一格大胆使用年轻干部，建立后备干部制度，为他们搭建奋斗平台，要通过好校长、好老师、好学生共同成就好学校。

胥正洋理事长指出，学校发展进入了新征程，走上了快车道，必须要锚定目标，追求卓越，树立五个意识：一是牢固树立一流意识，全员投身一流学校的创建；二是牢固树立创新意识，构建具有金审特色、金审风格、金审气派的高水平教育体系；三是牢固树立效率意识，提高学校治理水平，建立全新的高效率的符合民办高校特点的考核机制和分配机制，让机制的活力更多地转化为实干的动力；四是牢固树立开放意识，提高学校的社会竞争力，坚持独立自主、自立自强，坚持开放办学、互利共赢；五是牢固树立安全意识，确保全年重大安全责任零事故，实行安全工作一票否决制。

胥正洋理事长强调，确保各项目标任务、政策举措真正落到实处，必须要真抓实干，狠抓落实。要在新班子的带领下，充分发挥学校党组织的政治核心作用，增强信心，迎难而上，奋发有为，向着“努力建设独立设置的，全国知名的，同类院校中的高质量、有特色、应用型一流高校”目标奋勇前行。

副理事长侯思画

副理事长侯思画作题为《解放思想 坚定信心 创新求变 真抓实干 开启金审高质量发展新篇章》的重要讲话。侯思画副理事长对过去一年学校在人才培养、队伍建设、服务保障等方面取得的长足进步表示肯定，对全体教职工辛勤付出表示感谢，并对学校2025年的工作提出三点要求：一是清醒“四看”，解放思想，在总结成绩中坚定发展信心。要看全局，以用全局视野回应党和国家的期待与要求，从战略高度审视职责与定位，聚焦立德树人根本任务彰显使命与担当。要看趋势，顺势而为，找准定位，构建产教融合新生态，提升人才培养与行业产业发展的契合度。要看差距，以“刀刃向内”的勇气破除发展掣肘，在“三大战役”中淬炼破局之力。要看成绩，始终满怀信心，保持战略清醒；二是创新求变，开创新局，在奋勇争先中深化综合改革。面对新形势、新任务，全校教职工要全力以赴，对标最高、聚焦最优，深化综合改革，激发学校内生动力；三是真抓实干，务实高效，在攻坚克难中展现担当作为。落实“成”文化，改进干的作风，锤炼干的本领，突出干的成效，真抓实干，层层落实，共同推动学校各项工作取得实效。

侯思画副理事长向全校教职工发出新春倡议，号召大家以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新一年的工作中去，共同为金审学院的高质量发展贡献智慧和力量，共同谱写金审事业高质量发展新篇章！

校长俞安平

校长俞安平作题为《以新提质促发展 以质增效求突破》的工作报告。他指出，2024年是学校全面实施质量强校“一号工程”的关键一年，在南京审计大学党委和学校理事会的正确领导与大力支持下，在全体教职工的共同努力下，学校党的建设、教育教学、立德树人、招生就业、师资队伍、开放办学、民生保障和内部治理工作实现了“八个有”，取得了系列标志性成果，成绩来之不易、令人鼓舞。

俞安平校长指出，2025年学校工作的总体思路是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，遵循“以新提质、以质增效”基本方略，践行“质量、特色、贡献”办学理念，锚定“转设、本科评估、硕士点申报”三大目标，围绕“金”字锻造品质，围绕“审”字打造特色，围绕民办机制创造活力，围绕“成”文化和“家”文化营造共识，聚势谋远，拓启新篇，为早日建成“特色鲜明、国内知名、高水平应用型民办本科院校”而努力奋斗。2025年学校工作的具体任务是实施“八个工程”，推动实现“八个新”：一是实施规划引领工程，构建大学治理新格局；二是实施教学改革工程，构建一流应用型人才培养新模式；三是实施立德树人工程，开拓卓越人才培养新路径；四是实施“招培就”一体化工程，实现“三高”新提升；五是实施“金师”锻造工程，激发三支队伍新活力；六是实施开放办学工程，拓展国际项目新空间；七是实施管理精细化工程，彰显服务保障新作为；八是实施“党建+”领航工程，激活党业融合新动能。

俞安平校长要求，全校教职工要以主人翁的姿态，创业者的心态，行动者的状态，用实劲，出实招，务实功，见实效，为新的一年开好局、起好步，为三年决胜“三大战役”、五年基本建成“特色鲜明、国内知名的高水平地方性应用型民办本科院校”奠定坚实基础，为早日把金审建成国内民办教育一面旗帜不懈奋斗！

       会上，胥正洋理事长与俞安平校长签订学校2025年重点工作目标责任书。

       各学院、部、各职能部门负责人向俞安平校长递交2025年重点工作目标责任书。

党委书记蔡雪辉

党委书记蔡雪辉就贯彻落实本次大会精神提出三点要求，他强调：一是提高政治站位，保持“风雨不动安如山”的定力，压实责任抓好会议精神落实。各单位各部门要及时组织学习胥正洋理事长、侯思画副理事长的讲话和俞安平校长的工作报告，把大家的思想尽快统一到理事会和学校的部署中来，把大家的行动尽快统一到落实2025年目标责任书上来；二是不断解放思想，激发“不用扬鞭自奋蹄”的动力，开拓创新抓好会议精神落实。金审发展“正当其时”，面对攻坚克难的艰巨任务，面对改革创新的千头万绪，各部门一把手要以高度的责任感和使命感，围绕目标责任书划定的“时间表”，主动思考，积极谋划，统筹推进各项工作；三是强化协同配合，形成“众人划桨开大船”的合力，凝心聚力抓好会议精神落实。全校上下要在理事会、校行政、党委的领导下，各部门团结协作，动员全体教职员工，坚持干字当头，毫不迟疑，毫不懈怠，毫不畏难，用实际行动推进2025年工作，用扎实成效开创金审发展新篇章！

       岁月更迭初心如磐，使命在肩勇毅前行。新的一年，全体金审人将以本次教职工大会精神为指引，以赶考之姿躬耕克难，以钉钉子精神改革攻坚，共同书写教育强国建设金审新答卷！

文字：综合管理办公室 安树青 吴惟琦

图片：艺术设计学院 衣晓东

审核：综合管理办公室 黄鹂